Blogg

Nu är det alldeles strax juluppehåll på Facilitatorhuset. Då passar vi på att möta nära och kära under en alldeles speciell mötesstruktur – ”Kalle Anka-arbetsgången”. När jag tänker på det är jag alldeles överväldigad över vilken makt ett amerikanskt tv-program har fått över de svenska jultraditionerna, och hur stort engagemang det väckt de senaste dagarna

Svd har publicerat en undersökning som Unionen gjort. Deras chefsmedlemmar verkar sitta mycket i möten och tycka att det finns utvecklingspotential där….”Hälften av alla möten är meningslösa”. Känner du likadant? Till artikeln i Svd Näringsliv

Internt enhetsmöte hos avd X Gruppen är splittrad, du är villrådig mötesledare.” F…n också, vad ska jag göra nu?” Tankar maler runt i ditt huvud. ”Nu måste jag snabbt göra nåt, annars kommer det bli ännu värre….” Men Britta, en otroligt duktig och väl ansedd person får inte bli sur, då kommer det bli problem

Vi får ofta frågor och kommentarer om hur man som mötesledare och mötesdeltagare kan bemöta härskartekniker på möten. Berit Ås, norsk socialpsykolog, verkar vara den som myntade begreppet 1976 och handlar om att ”behålla sin position” i en diskussion eller i en grupp. Det är naturligt att tänka att det är andra som gör det – men jag misstänker

Träffade nyligen ett gäng från IT-branschen och pratade effektiva möten med dem. Samma gamla vanliga problem om lokaler kom upp igen. Deltagare säger:”Ja, det är lätt för dig och säga att man ska förbereda rummet innan deltagarna kommer – men vi kommer ju aldrig in i lokalerna i förväg, så det är ju praktiskt omöjligt”.

Har du blivit befordrad till chef? Grattis! Då är du antagligen en i gänget bland alla dem som spenderar mer än halva sin arbetstid i möten. Vet du hur du skapar engagemang och delaktighet hos medarbetarna på alla dessa möten?….Nähä – jasså tycker du det är lite svårt ibland?….Ja, man fick ju inte lära sig

Idag var vi på Kompetensmässan och introducerade ett gäng i grunderna i facilitering. Varje gång vi träffar nya människor brukar vi fråga hur många som känner till begreppet facilitering. 2003 var det kanske någon enstaka person i varje samling. Nu, såhär närmare 10 år senare, har skarat vuxit rejält. Procentuellt sett är vi nog uppe

Igår samlades ca 100 representanter från myndigheter, kommuner, landsting, länsstyrelser, privata företag, forskarvärlden och idella föreningar för att diskutera hur framtiden. Vi använde oss av både grafisk dokumentation i kombination med elektronisk workshop för att samla in fakta och detaljer i resonemang. Många deltagare var mycket nöjda med dagen trots ett ganska så högt tempo.

Sundsvall 42 firade i år 25 års jubileum och vi fanns med på konferensprogrammet framsida. Programmet var späckat med 10 parallella spår och Facilitatorhuset hade både en vanlig presentation kring effektiva möten och en workshop kring ämnet. Båda sessionerna var välfyllda vilket kan tolkas som att intresset var mycket stort för att effektivisera möten. När vi gjorde en stående undersökning på hur

På vår nyligen avslutade kurs i facilitering för chefer blev det alldeles uppenbart att många chefer saknar verktyg för att jobba fram beslut i grupp. Det vanliga är att man, när det kör ihop sig i gruppen helt enkelt tar beslutet själv i egenskap av chef. Men vad kan man riskera då? Jag är övertygad