Parkera sidodiskussionerna!

Många är de som vittnar om stora svårigheter med att få stopp på diskussioner som – i många fall är viktiga – men som inte passar in på just det aktuella mötet. Hur gör man det på ett ”snyggt” sätt utan att stöta sig med vissa av deltagarna på mötet. Vårt hetaste tips där är

Deltagarna har också ansvar för bra möte!

Det är lätt att ha synpunkter på mötesledaren. Han/hon har kanske inte skickat ut en tillräckligt informativ inbjudan, lyckas inte styra upp diskussionerna på ett bra sätt eller något annat som man som deltagare lätt kan irritera sig på. MEN – bra möten är bra samarbete mellan deltagarna i mötet och mötesledaren/facilitatorn. Resultatet av ett

Körschemat – nyckeln till effektiva möten

Skriver du körscheman? Nej, inte agenda – det utgår vi från att du självklart har. Vi menar ett körschema som är bara för dig och som fungerar som ”manus” för dig som är mötesledare/facilitator. Vi har emellanåt coachinguppdrag där vi hjälper andra mötesledare där de får stöd, tips och idéer om hur de kan lägga upp mötet. För

Delaktighet på möten – för vissa eller för alla?

Nyss hemkommen från nätverksträff för företagare kan jag inte låta bli att reflektera över själva mötesformen även i dessa sammanhang. Nätverket har en väldigt avslappnad struktur och form med fokus på trevligt och affärer. Dagens gäst hade 30 min till förfogande. Det var inget fel på henne, tvärtom, en kanonduktig tjej som gärna delade med

Akademin utvecklar sina mötesformer

Har på senare tid haft förmånen att jobba med universitetsvärlden en del. När jag själv var nybakad student funderade jag mycket på HUR-frågor. Vad man skulle göra hade jag fått lära mig på universitetet, men hur man praktiskt jobbar med  – som i mitt fall – HR-frågor fanns det fortfarande mycket frågetecken kring. Det var

Var går gränsen på ditt möte?

Har just avslutat en tvådagars grundutbildning i facilitering för ett glatt gäng från en bank. Jag jobbade på stenhårt och genomförde bland annat ett gäng isbrytare/kreativitetsövningar i gruppen för att de skulle få prova på flera sorter och för att det också kändes som att det behövdes helt enkelt. Mot slutet av kursen tyckte jag

Grupputveckling kan rädda liv!!

Är mitt uppe i kurs för att bli certifierad GDQ-konsult. GDQ står för Group Development Questionaire och är ett verktyg för att mäta hur effektiva en grupp är. Gedigen forskning står bakom instrumentet som den amerikanska psykologen och forskaren Susan Wheelan har utvecklat. Hennes teori som ligger till grund för testet handlar om att grupper

Nu vet vi vad kommunikativt ledarskap är!

Har funderat en hel del på begreppet kommunikativt ledarskap på sistone. Hittade en rapport som beskriver senaste forskningsresultaten inom området. Bland annat har man satt ner foten och bestämt sig för hur det ska definieras. En kommunikativ ledare engagerar medarbetare i dialog, ger och söker återkoppling, involverar medarbetare i beslutsfattande, och uppfattas som öppen och

Ta tillvara på engagemang, ägarskap och talang

Nyss hemkommen från resa med besök på ishotell i Jukkasjärvi, hundspann och gruvbesök försöker jag smälta mina intryck. Malin, 22 år från Luleå, är säsongsarbetande guide på ishotellet. Med humor och stark personlighet guidade hon oss runt på hotellet. Det var ingen tvekan om att hon brann för sitt jobb! Det är en ära att

Vad låtsas du inför dig själv?

Som facilitator är det bra att ha kännedom om sig själv. På mötet för Svenska Facilitatornätverket (www.facilitatornatverket.se) idag fick vi facilitatorer prova på i mindre grupper ställa frågan till varandra – Vad låtsas du inför dig själv? Vi gick laget runt i flera varv. En skön stämning infann sig – på nolltid hade vi brutit isen, tittat varandra i ögonen och