Vad är det?
En klassisk analysmetod där nuläget analyseras utifrån styrkor, svagheter, möjligheter och hot.(Strengths, Weaknesses, Oportunities, Threats)
Syfte
Skapa en strukturerad och gemensam bild av organisationens eller gruppens situation, nu och framåt och/eller internt och externt
Förberedelse
Rita upp en matris med rubrikerna: Styrkor, Svagheter, Möjligheter, Hot
Fysiskt på whiteboard, blädder, plast, spännpapper
Digitalt på whiteboard
Genomförande
- Presentera matrisen och förklara skillnaden mellan de olika kvadranterna.
- Kan genomföras på många sätt
- Alternativ 1:
Lista en kvadrant i taget tillsammans. Gör det gärna i ordningen Styrkor, Svagheter, Hot och avsluta med Möjligheter. - Alternativ 2:
Låt var och en eller par skriver på post-it och placerar fritt i kvadranterna. Samla sedan alla och gå igenom tillsammans. - Alternativ 3: Gör kvandranterna till cafébord och använd cafemetoden
- Alternativ 1:
- Avsluta med att prioritera varje område och gör en handlingsplan för det ni prioriterar.
Facilitatortips
Håll isär nuläge och framtid: styrkor/svagheter är interna, möjligheter/hot externa.
Undvik att göra SWOT till en önskelista – fokusera på faktisk analys.