Apple-ikonen Steve Jobs ledarstil har beskrivits i boken ”the Obsession that drives Apple´s sucess” (författare Ken Segall). Enligt författaren så hade Steve några enkla principer för hur man håller möten som exempelvis:
– släng ut den minst viktiga personen i rummet!
– gå ut ur rummet om du inte extraordinärt att bidra med!
– gör något produktivt för att väga upp tiden som försvann!
Det är en intressant tanke men jag undrar vad som skulle hända om vi skulle tillämpa dessa principer när vi har samverkansmöten i våra myndigheter?
Läs gärna mer om hur vi på Facilitatorhuset jobbar med möten.