Vad är det?
De Bonos tänkehattar är en metod där gruppen medvetet växlar mellan olika sätt att tänka tillsammans genom att använda sex symboliska hattar. Varje hatt representerar ett perspektiv på frågan som diskuteras.
Syfte
De Bonos tänkehattar skapa ett mer balanserat och strukturerat tänkande. Samtidigt hjälper metoden gruppen att utforska både möjligheter, risker, fakta och känslor.
Förberedelse
Formulera ett tydligt problem eller utvecklingsområde.
Skapa en bild med de sex hattarna och beskriv deras betydelse :
– Röd: känslor och intuition
– Blå: struktur och process
– Gul: möjligheter och fördelar
– Svart: risker och problem
– Vit: fakta och information
– Grön: kreativitet och nya idéer
Planera för vilka hattar som behövs för en bra process. Exempelvis: Starta med att samla fakta (vit). Gå sedan till vilka hinder ni har idag (svart) och möjligheter (gul). Avsluta med att skapa nya idéer hur ni kan gå vidare (grön)
Genomförande
- Presentera utvecklingsområdet och de 6 tänkehattarna.
- Låt gruppen utforska utvecklingsområdet utifrån en hatt i taget.
- Dokumentera tankar och idéer under varje perspektiv.
- Sammanfatta insikterna och identifiera möjliga nästa steg
Facilitatortips
Håll gruppen kvar i samma tänkehatt samtidigt. Blanda inte perspektiven eftersom syftet är att fokusera på ett sätt att tänka i taget.
Man behöver inte köpa dyra hattar. Det är dock bra att göra en symbolisk handling när gruppen ska byta perspektiv. Exempelvis kan facilitatorn byta keps eller sätta på sig en lapp där det står perspektiv. Det går också att skapa platser i rummet för de olika perspektiven som deltagarna kan röra sig emellan.
Metoden utvecklades av Edward de Bono och används världen över inom problemlösning, innovation och beslutsfattande.